ESG 성과
Factbook | GRI | 대분류 | 중분류 | 소분류 | 상세 | 단위 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
조직현황 | 2-1 | 조직의 규모 | 사업장 수 | 국내 | 개 | 2 | 2 | 2 | |
해외 | 개 | 0 | 0 | 0 | |||||
합계 | 개 | 2 | 2 | 2 | |||||
2-7 | 임직원 현황 | 총 입직원 수 | 명 | 248 | 259 | 291 | |||
연령대별 | 20대 이하 | 명 | 62 | 55 | 67 | ||||
30대 | 명 | 62 | 77 | 97 | |||||
40대 | 명 | 49 | 39 | 35 | |||||
50대 | 명 | 57 | 70 | 72 | |||||
60대 이상 | 명 | 18 | 18 | 20 | |||||
합계 | 명 | 248 | 259 | 291 | |||||
성별 | 국내 | 남성 | 명 | 223 | 229 | 259 | |||
여성 | 명 | 25 | 30 | 32 | |||||
지역별 | 국내-서울 | 남성 | 명 | 33 | 39 | 37 | |||
여성 | 명 | 14 | 17 | 19 | |||||
소계 | 명 | 47 | 56 | 56 | |||||
국내-여수 | 남성 | 명 | 190 | 190 | 222 | ||||
여성 | 명 | 11 | 11 | 13 | |||||
소계 | 명 | 201 | 203 | 235 | |||||
고용 유형별 | 정규직 | 남성 | 명 | 204 | 211 | 243 | |||
여성 | 명 | 23 | 26 | 28 | |||||
소계 | 명 | 227 | 237 | 271 | |||||
계약직 | 남성 | 명 | 19 | 18 | 16 | ||||
여성 | 명 | 2 | 4 | 4 | |||||
소계 | 명 | 21 | 22 | 20 | |||||
직군별 | 연구직 | 남성 | 명 | 16 | 15 | 19 | |||
여성 | 명 | 1 | 2 | 2 | |||||
소계 | 명 | 17 | 17 | 21 | |||||
사무직 | 남성 | 명 | 97 | 108 | 104 | ||||
여성 | 명 | 24 | 28 | 30 | |||||
소계 | 명 | 121 | 136 | 134 | |||||
기능직 | 남성 | 명 | 110 | 107 | 136 | ||||
여성 | 명 | 0 | 0 | 0 | |||||
소계 | 명 | 110 | 107 | 136 | |||||
2-8 | 조직외 근로자(도급사) | 지역별 | 국내-서울 | 남성 | 명 | 0 | 0 | 0 | |
여성 | 명 | 0 | 0 | 0 | |||||
소계 | 명 | 0 | 0 | 0 | |||||
주요업무 | 명 | ||||||||
국내-여수 | 남성 | 명 | 81 | 84 | 85 | ||||
여성 | 명 | 9 | 8 | 8 | |||||
소계 | 명 | 90 | 92 | 93 | |||||
주요업무 | 포장, 출하, 물류, 운송, 안전관리, 환경미화 등 | ||||||||
합계 | 남성 | 명 | 81 | 84 | 85 | ||||
여성 | 명 | 9 | 8 | 8 | |||||
소계 | 명 | 90 | 92 | 93 | |||||
지배구조 | 2-9 | 이사회 구조 | 일원적 이사회 제도 | 사내이사(상임이사) | 명 | 6 | 6 | 6 | |
사외이사 | 명 | 0 | 0 | 0 | |||||
합계 | 명 | 6 | 6 | 6 | |||||
이사회 성별 다양성 | 남성 | 명 | 6 | 6 | 6 | ||||
여성 | 명 | 0 | 0 | 0 | |||||
이사회 구성원 중 사회적 소수자 유무 | 구분 | 유/무 | 무 | 무 | 무 | ||||
2-21 | CEO 및 임직원 보수 | 연간 총 보상 비율 | CEO 평균 총 보상액 (A) | 원 | 941,335,343 | 642,038,720 | 705,093,613 | ||
CEO 제외 근로자의 총 보상액 중간값 (B) | 원 | 111,600,448 | 137,985,851 | 99,240,167 | |||||
연간 총 보상 비율 (A/B) | % | 8.4 | 4.7 | 7.1 | |||||
연간 총 보상액의 증가율 | CEO 평균 연봉의 연간 총보상액 증가율 (C) | % | - | -31.8 | 9.8 | ||||
CEO 제외 근로자의 연간 총보상액 증가율 중간값 (D) | % | - | 23.6 | -28.1 | |||||
연간 총 보상액 증가율 비율 (C/D) | % | 0.0 | -0.0 | -0.0 | |||||
전략청책관행 | 2-27 | 법률과 규제준수 | 보고기간에 발생한 법률 및 규제 미준수 | 벌금부과 사례건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | |
비금전적 처벌건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | |||||
벌금총액 | 액 | 0 | 0 | 0 | |||||
보고기간 이전에 발생한 법률 및 규제 미준수 | 벌금부과 사례건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | ||||
벌금총액 | 액 | 0 | 0 | 0 | |||||
이해관계자참여 | 2-30 | 단체협약 | 노동조합 및 단체교섭 적용대상 직원비율 | 노동조합 가입 직원 수 | 명 | 83 | 107 | 114 | |
노동조합 적용 대상 직원 수 | 명 | 83 | 107 | 114 | |||||
노동조합 가입율 | % | 100 | 100 | 100 | |||||
단체협약 대상 직원 수 | % | 110 | 107 | 136 | |||||
단체협약적용비율 | % | 33 | 41 | 39 | |||||
경제 | 201-1 | 직접적인 경제가치 발생과 분배 | 매출액 | 백만원 | 1,270,696 | 1,332,434 | 1,108,683 | ||
영업비용 | 백만원 | 881,967 | 1,116,368 | 980,608 | |||||
직원 급여 및 복지(임직원) | 백만원 | 28,988 | 28,796 | 31,271 | |||||
주주 및 투자자 지급액 | 배당금 총액 | 백만원 | 20,000 | 78,000 | 45,000 | ||||
이자비용 | 백만원 | 2,792 | 7,669 | 14,308 | |||||
법인세(정부) | 백만원 | 105,832 | 57,426 | 8,368 | |||||
원재료비(협력사) | 백만원 | 650,383 | 805,184 | 723,595 | |||||
기부금(지역사회) | 백만원 | 755 | 756 | 815 | |||||
합계 | 백만원 | 756,969 | 863,367 | 732,778 | |||||
매출원가 | 백만원 | 860,127 | 1,095,317 | 959,017 | |||||
매출총이익 | 백만원 | 410,569 | 237,117 | 149,666 | |||||
영업이익 | 백만원 | 388,729 | 216,066 | 128,075 | |||||
EBITA | 백만원 | 426,978 | 258,451 | 177,358 | |||||
201-4 | 정부의 재정지원 | 국책보조금 | 백만원 | 0 | 0 | 0 | |||
201-3 | 조직 확정급여형 연금제 채무 충당 | 연금 지원 가입 인원 | 확정급여형(DB) | 명 | 192 | 218 | 243 | ||
확정기여형(DC) | 명 | 1 | 7 | 11 | |||||
205-1 | 부패위험을 평가한 사업장 | 부패위험을 평가한 단위 조직의 수1) |
개 | 3 | 3 | 3 | |||
부패위험을 평가한 단위 조직의 비율2) |
% | 30 | 30 | 30 | |||||
205-2 | 반부패정책과 절차에 대한 공지와 교육 | 이사회 구성원 | 반부패 정책 공지 받은 이사 수 | 명 | 4 | 4 | 4 | ||
반부패 교육을 완료한 이사의 수 | 명 | 0 | 0 | 0 | |||||
반부패 정책 공지 받은 이사의 비율 | % | 67 | 67 | 67 | |||||
반부패 교육을 완료한 이사의 비율 | % | 0 | 0 | 0 | |||||
직원 수 | 반부패 정책 공지 받은 직원 수 | 명 | 248 | 259 | 291 | ||||
반부패 교육을 완료한 직원의 수 | 명 | 0 | 56 | 134 | |||||
반부패 정책 공지 받은 직원의 비율 | % | 100 | 100 | 100 | |||||
반부패 교육을 완료한 직원의 비율 | % | 0 | 22 | 46 | |||||
협력사 | 반부패 정책 공지 받은 협력사 수 | 명 | 90 | 92 | 93 | ||||
반부패 교육을 완료한 협력사의 수 | 명 | 0 | 0 | 0 | |||||
반부패 정책 공지 받은 협력사의 비율 | % | 37 | 32 | 33 | |||||
반부패 교육을 완료한 협력사 비율 | % | 0 | 0 | 0 | |||||
206-3 | 확인된 부패 사례와 이에 대한 조치 | 확인 된 부패사례 건수 | 건 | 0 | 1 | 0 | |||
근로자가 해고 또는 징계 받은 사례수 | 건 | 0 | 1 | 0 | |||||
계약이 종료/갱신되지 않은 사례수 | 건 | 0 | 1 | 0 | |||||
206-1 | 법규/자발적 규칙 위반 | 법규 및 규제 위반 및 부과된 벌금 | 불공정한 거래행위 | 벌금 | 백만원 | 0 | 0 | 0 | |
위반 건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | |||||
사회 | 416-2 | 제품 및 서비스의 안전보건 영향에 관한 규정 위반 사건 | 위반한 사건의 수 | 벌금 또는 처벌을 받은 사건 | 건 | 0 | 1 | 0 | |
경고를 받은 사건 | 건 | 0 | 0 | 0 | |||||
자율 규정을 위반한 사건 | 건 | 0 | 0 | 0 | |||||
417-2 | 제품 및 서비스 정보와 라벨링에 관한 법률규정 및 자율규정을 위반한 사건 | 제품 정보 제공 위반 | 벌금 또는 처벌을 받은 사건 | 건 | 0 | 0 | 0 | ||
경고를 받은 사건 | 건 | 0 | 0 | 0 | |||||
자율 규정을 위반한 사건 | 건 | 0 | 0 | 0 | |||||
417-3 | 마케팅 커뮤니케이션과 관련된 규정 위반 | 국내 마케팅 활동 위반 | 벌금 또는 처벌을 받은 사건 | 건 | 0 | 0 | 0 | ||
경고를 받은 사건 | 건 | 0 | 0 | 0 | |||||
자율 규정을 위반한 사건 | 건 | 0 | 0 | 0 | |||||
418-1 | 고객개인정보 침해 및 고객 정보 분실에 대한 입증된 불만사항 | 고객 정보 보호 위반 등 | 외부 당사자 제기 또는 조직 내부 불만 | 건 | 0 | 0 | 0 | ||
규제기관으로부터 제기된 불만사항 | 건 | 0 | 0 | 0 | |||||
환경 | 301-1 | 원부자재 사용량 | 사용된 원재료, 투입재의 중량과 부피 | 재생불가능한 원재료 사용량 | ton | 884,039 | 812,202 | 776,731 | |
재생가능한 원재료 사용량 | ton | 239,363 | 239,363 | 239,363 | |||||
301-2 | 재생원재료 사용비율 | 총원재료사용량 | ton | 1,123,402 | 1,051,565 | 1,016,094 | |||
재생원재료 사용량 | ton | 0 | 0 | 0 | |||||
재생원재료사용비율 | % | 0 | 0 | 0 | |||||
301-3 | 재생된 제품 및 포장재 비율 | 총 판매된 제품 | ton | 424,702 | 423,995 | 417,848 | |||
재생가능한 제품, 포장재 | ton | 0 | 0 | 0 | |||||
재생가능한 제품, 포장재 비율 | % | 0 | 0 | 0 | |||||
302-1 | 에너지 소비 및 원단위 | 사업장 별 에너지 소비량 | 재생불가능한 연료소비 | TJ | 1,969 | 1,867 | 1,953 | ||
재생가능한 연료 소비 | TJ | 0 | 0 | 0 | |||||
전력사용량 | 전기사용량 | TJ | 1,762 | 1,686 | 1,741 | ||||
열사용량 | TJ | 0 | 0 | 0 | |||||
스팀사용량 | TJ | 198 | 173 | 205 | |||||
소계 | TJ | 1,961 | 1,858 | 1,945 | |||||
전력판매량 | 전기판매량 | TJ | 0 | 0 | 0 | ||||
열판매랑 | TJ | 0 | 0 | 0 | |||||
스팀판매량 | TJ | 0 | 0 | 0 | |||||
소계 | TJ | 0 | 0 | 0 | |||||
총연료사용량 | (전력사용량-전력판매량) | TJ | 1,961 | 1,858 | 1,945 | ||||
303-3 | 용수 취수량 | 지표수 | ton | 1,959,638 | 1,931,279 | 2,048,069 | |||
지하수 | ton | 0 | 0 | 0 | |||||
합계 | 지표수+지하수 | 상수도+하수도 | ton | 1,959,638 | 1,931,279 | 2,048,069 | |||
303-4 | 용수 배출량 | 지표수 | ton | 1,205,348 | 1,182,403 | 1,138,459 | |||
지하수 | ton | 0 | 0 | 0 | |||||
합계 | 지표수+지하수 | 상수도+하수도 | ton | 1,205,348 | 1,182,403 | 1,138,459 | |||
303-5 | 용수 사용량 | 총 사용량 | (취수량-배출량) | ton | 754,290 | 748,876 | 909,610 | ||
305-1,2 | Scope1, 2 온실가스 배출량 | 본사 | Scope1 배출량 | tCO2-eq | 53 | 32 | 37 | ||
Scope2 배출량 | tCO2-eq | 25 | 27 | 29 | |||||
여수사업장 | Scope1 배출량 | tCO2-eq | 553 | 570 | 469 | ||||
Scope2 배출량 | tCO2-eq | 103,830 | 98,057 | 104,670 | |||||
국내 합계 | Scope1 배출량 합계 | tCO2-eq | 606 | 602 | 506 | ||||
Scope2 배출량 합계 | tCO2-eq | 103,855 | 98,084 | 104,699 | |||||
305-4 | 온실가스 원단위 | 온실가스 원단위 | 생산톤당 | tCO2-eq/량 | 0.2433 | 0.2365 | 0.2518 | ||
매출액당 | tCO2-eq/십억 | 0.0008 | 0.0007 | 0.0009 | |||||
305-7 | 대기오염물질 배출량 | NOx | kg | 1,092 | 315 | 421 | |||
SOx | kg | 26 | 13 | 31 | |||||
먼지 | kg | 1,312 | 968 | 469 | |||||
306-3 | 폐기물 발생량 | 지정 폐기물 | 처리 | ton | 500 | 477 | 608 | ||
재활용 | ton | 588 | 508 | 476 | |||||
기타 | ton | 0 | 0 | 0 | |||||
소계 | ton | 1,089 | 985 | 1,083 | |||||
일반 폐기물 | 소각 | ton | 3,475 | 3,674 | 4,263 | ||||
매립 | ton | 94 | 137 | 121 | |||||
재활용 | ton | 130 | 184 | 276 | |||||
소계 | ton | 3,699 | 3,996 | 4,660 | |||||
306-4 | 폐기물전환(재사용, 재활용 등) | 국내 총 폐기물 처리량 | 총 폐기물 발생량 (A) | ton | 4,788 | 4,981 | 5,744 | ||
총 폐기물 사용/재활용/판매량 (B) | ton | 719 | 692 | 752 | |||||
총 폐기물 처리량 (A-B) | ton | 4,069 | 4,289 | 4,992 | |||||
총 재활용량 | ton | 719 | 692 | 752 | |||||
재활용률 | % | 15.0 | 13.9 | 13.1 | |||||
308-1 | 공급업체의 환경평가 | 신규공급업체 수 | 개 | 5 | 3 | 0 | |||
기준심사를 거친 신규공급업체 수 | 개 | 5 | 3 | 0 | |||||
환경심사기준을 거친 신규공급업체율 | % | 100 | 100 | 0 | |||||
사회 | 401-1 | 임직원 신규 채용 | 연령대별 | 20대 이하 | 명 | 38 | 11 | 32 | |
30대 | 명 | 2 | 10 | 14 | |||||
40대 | 명 | 2 | 0 | 0 | |||||
50대 | 명 | 1 | 2 | 1 | |||||
60대 이상 | 명 | 9 | 3 | 1 | |||||
합계 | 명 | 52 | 26 | 48 | |||||
성별 | 남성 | 남성 | 명 | 49 | 21 | 46 | |||
여성 | 여성 | 명 | 3 | 5 | 2 | ||||
합계 | 명 | 52 | 26 | 48 | |||||
지역별 | 서울 | 명 | 1 | 10 | 5 | ||||
여수 | 명 | 51 | 16 | 43 | |||||
합계 | 명 | 52 | 26 | 48 | |||||
직군별 | 사무직 | 신입 | 명 | 11 | 8 | 7 | |||
경력 | 명 | 12 | 18 | 4 | |||||
기능직 | 신입 | 명 | 29 | 0 | 27 | ||||
경력 | 명 | 0 | 0 | 10 | |||||
임직원 이직 현황 | 연령대별 | 20대 이하 | 명 | 3 | 7 | 7 | |||
30대 | 명 | 1 | 1 | 4 | |||||
40대 | 명 | 0 | 2 | 0 | |||||
50대 | 명 | 2 | 1 | 3 | |||||
60대 이상 | 명 | 6 | 4 | 2 | |||||
합계 | 명 | 12 | 15 | 16 | |||||
성별 | 남성 | 명 | 11 | 15 | 16 | ||||
여성 | 명 | 1 | 0 | 0 | |||||
합계 | 명 | 12 | 15 | 16 | |||||
지역별 | 서울 | 명 | 2 | 1 | 5 | ||||
여수 | 명 | 10 | 14 | 11 | |||||
합계 | 명 | 12 | 15 | 16 | |||||
총 이직률 | % | 4.8 | 5.8 | 5.5 | |||||
자발적 이직률 | 자발적 이직자수 | 명 | 9 | 15 | 16 | ||||
자발적 이직률 | % | 75 | 100 | 100 | |||||
평균 근속연수 | 년수 | 12.0 | 13.0 | 11.0 | |||||
403-9 | 업무상 부상(재해) | 본사/여수 | 임직원 | 총근무시간 | 시간 | 499,968 | 511,784 | 577,344 | |
총손실일 | 일 | 0 | 144 | 63 | |||||
재해로 인한 사망건수 | (FAT : Fatality, 중대재해) | 건 | 0 | 0 | 0 | ||||
사망률 | (FAT : Fatality, 중대재해) | % | 0 | 0 | 0 | ||||
부상건수 | (LTI : Lost Time Injury/Incident) | 건 | 0 | 2 | 1 | ||||
부상율 | (업무상 부상/총근무시간)*1,000,000 | % | 0 | 3.908 | 1.732 | ||||
근로시간 1000시간당 재해로 인한 손실일 수 | 일 | 0 | 0.281 | 0.109 | |||||
기록가능한 부상건수 | (업무상부상+업무상사망) | 건 | 0 | 2 | 1 | ||||
기록가능한 부상율 | (업무상부상+업무상사망)/총근무시간* 1,000,000 | % | 0 | 4 | 2 | ||||
업무상 부상 주요유형 | - | - | 화상 및 골절 | 인대 파열 | |||||
협력업체 | 총근무시간 | 시간 | 181,440 | 181,792 | 184,512 | ||||
총손실일 | 일 | 0 | 76 | 0 | |||||
사망건수 | (FAT : Fatality, 중대재해) | 건 | 0 | 0 | 0 | ||||
사망률 | (업무상 사망/총근무시간)*1,000,000 | % | 0 | 0 | 0 | ||||
부상건수 | (LTI : Lost Time Injury/Incident) | 건 | 0 | 1 | 0 | ||||
부상율 | (업무상 부상/총근무시간)*1,000,000 | % | 0 | 5.501 | 0 | ||||
근로시간 1000시간당 재해로 인한 손실일 수 | 일 | 0 | 0.418 | 0 | |||||
기록가능한 부상건수 | (업무상부상+업무상사망) | 건 | 0 | 1 | 0 | ||||
기록가능한 부상율 | (업무상부상+업무상사망)/총근무시간* 1,000,000 | % | 0 | 6 | 0 | ||||
업무상 부상의 주요유형 | - | - | 손목 염증 | - | |||||
403-10 | 업무상 질병 | 본사/여수 | 임직원 | 총근무시간 | 시간 | 499,968 | 511,784 | 577,344 | |
질병으로 인한 사망건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | |||||
사망률 | (업무상 사망/총근무시간)*1,000,000 | % | 0 | 0 | 0 | ||||
질병건수 | (LTI : Lost Time Injury/Incident) | 건 | 0 | 0 | 0 | ||||
질병율 | (업무상 질병/총근무시간)*1,000,000 | % | 0 | 0 | 0 | ||||
기록가능 질병건수 | (업무상질병+업무상질병으로 사망) | 건 | 0 | 0 | 0 | ||||
기록가능 부상율 | (업무상부상+업무상 질병으로 사망)/총근무시간* 1,000,000 | % | 0 | 0 | 0 | ||||
협력업체 | 총근무시간 | 시간 | 181,440 | 181,792 | 184,512 | ||||
질병으로 인한 사망건수 | 건 | 0 | 0 | 0 | |||||
사망률 | (업무상 사망/총근무시간)*1,000,000 | % | 0 | 0 | 0 | ||||
질병건수 | (LTI : Lost Time Injury/Incident) | 건 | 0 | 0 | 0 | ||||
질병율 | (업무상 질병/총근무시간)*1,000,000 | % | 0 | 0 | 0 | ||||
기록가능 질병건수 | (업무상질병+업무상질병으로 사망) | 건 | 0 | 0 | 0 | ||||
기록가능 부상율 | (업무상부상+업무상 질병으로 사망)/총근무시간* 1,000,000 | % | 0 | 0 | 0 | ||||
업무상 질병의 주요유형 | - | - | - | - | |||||
405-1 | 임직원 다양성(소수자) 현황 | 관리자 | 임원현황 | 남성 | 명 | 7 | 9 | 9 | |
여성 | 명 | 0 | 0 | 0 | |||||
소계 | 명 | 7 | 9 | 9 | |||||
관리자 현황 | 남성 | 명 | 37 | 36 | 38 | ||||
여성 | 명 | 0 | 0 | 0 | |||||
소계 | 명 | 37 | 36 | 38 | |||||
여성 | 여성 | 여성직원비율 | % | 10 | 12 | 11 | |||
여성관리자비율 | % | 0 | 0 | 0 | |||||
임원급 관리직 여성 | 여성임원 비율(여성임원/총임원수) | % | 0 | 0 | 0 | ||||
장애인 | 인원 | 명 | 7 | 7 | 7 | ||||
비율 | % | 3 | 3 | 2 | |||||
보훈대상자 | 인원 | 명 | 4 | 4 | 5 | ||||
비율 | % | 2 | 2 | 2 | |||||
404-1 | 임직원 교육 | 총 교육 참여 임직원 수 | 성별 | 남성 | 명 | 198 | 230 | 259 | |
여성 | 명 | 25 | 27 | 31 | |||||
소계 | 명 | 223 | 257 | 290 | |||||
임직원 유형별 | 사무직(연구직포함) | 명 | 127 | 147 | 150 | ||||
기능직 | 명 | 96 | 110 | 140 | |||||
소계 | 명 | 223 | 257 | 290 | |||||
1인당 평균교육시간 | 성별 | 남성 | 시간 | 89 | 100 | 100 | |||
여성 | 시간 | 100 | 90 | 97 | |||||
소계 | 시간 | 90 | 99 | 100 | |||||
임직원 유형별 | 사무직(연구직포함) | 시간 | 100 | 119 | 96 | ||||
기능직 | 시간 | 87 | 103 | 103 | |||||
교육비용 | 총교육비용 | 원 | 64,554,940 | 83,082,150 | 96,712,710 | ||||
1인당평균교육비용 | 원 | 260,302 | 320,781 | 332,346 | |||||
401-3 | 육아휴직 사용자 | 육아휴직자(법적 기준) | 대상자 | 남성 | 명 | 32 | 38 | 41 | |
여성 | 명 | 9 | 10 | 10 | |||||
소계 | 명 | 41 | 48 | 51 | |||||
육아휴직자 | 사용자 | 남성 | 명 | 0 | 0 | 0 | |||
여성 | 명 | 0 | 4 | 1 | |||||
소계 | 명 | 0 | 4 | 1 | |||||
육아휴직 후 업무 복귀자 | 남성 | 명 | 0 | 0 | 0 | ||||
여성 | 명 | 0 | 4 | 1 | |||||
소계 | 명 | 0 | 4 | 1 | |||||
복직 이후 1년 이상 근속 직원 | 직원 수 | 남성 | 명 | 0 | 0 | 0 | |||
여성 | 명 | 0 | 4 | 1 | |||||
소계 | 명 | 0 | 4 | 1 | |||||
비율 | 남성 | % | - | - | - | ||||
여성 | % | 0 | 40 | 10 | |||||
404-3 | 정기 성과평가를 받은 직원 수 | 정기 성과평가 및 경력 개발 심사 대상 직원 | 성별 | 남성 | 명 | 140 | 173 | 183 | |
여성 | 명 | 20 | 21 | 26 | |||||
소계 | 명 | 160 | 194 | 209 | |||||
임직원 유형별 | 사무직(연구직포함) | 명 | 78 | 89 | 97 | ||||
기능직 | 명 | 82 | 105 | 112 | |||||
소계 | 명 | 160 | 194 | 209 | |||||
성별 | 남성 | % | 63 | 76 | 71 | ||||
여성 | % | 80 | 70 | 81 | |||||
임직원 유형별 | 사무직(연구직포함) | % | 57 | 58 | 63 | ||||
기능직 | % | 75 | 98 | 82 | |||||
406-1 | 차별 사건의 수와 이에 대한 시정조치 | 보고기간동안 차별사건의 총 수 | 건 | 0 | 0 | 0 | |||
413-1 | 지역 사회 영향 평가 | 지역 사회 영향 평가 | 사회 영향 평가 실시 지역(사업장) 수 | 개소 | 0 | 0 | 0 | ||
사회 영향 평가 실시 지역(사업장) 비율 | % | 0 | 0 | 0 | |||||
환경 영향 평가 실시 지역(사업장) 수 | 개소 | 1 | 0 | 0 | |||||
환경 영향 평가 실시 지역(사업장) 비율 | % | 50 | 0 | 0 | |||||
지역사회 발전 프로그램 운영 지역(사업장) 수 | 개소 | 2 | 2 | 2 | |||||
지역사회 발전 프로그램 운영 지역(사업장) 비율 | % | 100 | 100 | 100 | |||||
414-1 | 공급망 관리 | 사회적 영향평가를 실시한 협력회사 | 신규 협력사 수 | 개사 | 5 | 3 | 0 | ||
사회영향평가를 완료한 신규 협력사 수 | 개사 | 5 | 3 | 0 | |||||
사회영향평가를 완료한 신규 협력사 비율 | % | 100 | 100 | 0 | |||||
414-2 | 공급망 관리 | 사회적 영향평가를 실시한 협력회사(ESG평가) | 총 협력사 수 | 개사 | 241 | 290 | 286 | ||
협력사의 주요 업무 | - | 물류/경비/안전/정비 등 | |||||||
사회영향평가를 완료한 협력사 수 | 개사 | 14 | 31 | 79 | |||||
사회영향평가를 완료한 협력사 비율 | % | 5.8 | 10.7 | 27.6 | |||||
부정적인 사회적 영향을 미치는 것으로 확인되는 협력회사 수 | 개사 | 0 | 0 | 0 | |||||
사회 영향 평가 결과에 따라 개선을 협의한 협력회사 비율 | % | 0 | 0 | 0 | |||||
ESG실사를 완료한 협력사 수 | 개사 | 0 | 0 | 0 | |||||
ESG실사를 완료한 협력사 비율 | % | 0 | 0 | 0 | |||||
부정적인 사회적 영향을 미치는 것으로 확인되는 협력회사 수 | 개사 | 15 | 5 | 7 | |||||
사회 영향 평가 결과에 따라 개선을 협의한 협력회사 비율 | % | 0 | 0 | 0 | |||||
사회 영향 평가 결과에 따라 계약이 해지된 협력회사 수 | 개사 | 15 | 5 | 7 | |||||
416-1 | 사회적 영향평가를 실시한 협력회사(ESG평가) | 주요 제품 및 서비스의 수 | 개 | 117 | 122 | 134 | |||
보건 및 안전 영향을 외부 평가한 주요 제품 및 서비스의 수 | 개 | 5 | 5 | 5 | |||||
보건 및 안전 영향을 내부 평가한 주요 제품 및 서비스의 수 | 개 | 112 | 117 | 129 | |||||
소비자 보호를 위해 보건 및 안전 영향 평가한 주요 제품 비율 | % | 100 | 100 | 100 |